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2017年4月，住房和城鄉(xiāng)建設部印發(fā)《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），內容涵蓋工程勘察設計、建筑施工、建設監(jiān)理、工程造價等行業(yè)，以及政府對建筑市場、工程質量安全、工程標準定額、建筑節(jié)能與技術進步等方面的監(jiān)督管理工作?！兑?guī)劃》旨在貫徹落實《意見》、闡明“十三五”時期建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖、明確發(fā)展目標和主要任務，推進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
 

《規(guī)劃》歸納了建筑業(yè)的發(fā)展成就：設計建造能力顯著提高、科技創(chuàng)新和信息化建設成效明顯、建筑節(jié)能減排取得新進展、行業(yè)人才隊伍素質不斷提高、國際市場開拓穩(wěn)步增長和建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。2006年以來，建筑業(yè)總產值持續(xù)增長，但經過2006年～2011年連續(xù)6年超過20%的高速增長后，增速開始下降，2015年增速僅為2.3%。但2016年建筑業(yè)總產值增速有所回升，完成總產值19.36萬億元，增速達7.1%；全社會建筑業(yè)實現增加值4.95萬億元，占國內生產總值的6.66%，建筑業(yè)的國民經濟支柱產業(yè)地位穩(wěn)固。

《規(guī)劃》歸納了建筑業(yè)發(fā)展的主要問題：行業(yè)發(fā)展方式粗放、建筑工人技能素質不高、監(jiān)管體制機制不健全，建筑業(yè)仍然“大而不強”等。一是工程建設組織方式落后。工程咨詢服務管理缺少整合，工程總承包推廣緩慢，建設單位存在許多問題。二是建筑企業(yè)核心競爭力不強。企業(yè)信息化水平低，技術創(chuàng)新能力和集約化程度不夠。三是工程質量安全事故時有發(fā)生。工程質量問題久治不愈，特重大安全事故時有發(fā)生，社會反響強烈。四是工人技能素質偏低。勞務分包方式積弊甚深，用工體制機制不合理，企業(yè)只用人不培養(yǎng)人。五是政府監(jiān)管體制機制不健全。“放管服”不到位，重審批輕監(jiān)管，帶有計劃經濟色彩。六是市場違法違規(guī)行為較多。轉包掛靠、違法分包屢禁不止，工程款拖欠普遍存在，市場信用缺失，改革任務十分艱巨。
 

《規(guī)劃》提出了建筑業(yè)發(fā)展的指導思想和基本原則，并提出了“十三五”期間建筑業(yè)發(fā)展的六大目標。

市場規(guī)模目標，主要包括建筑業(yè)總產值年均增長7%、建筑業(yè)增加值年均增長5.5%；工程勘察設計企業(yè)營業(yè)收入年均增長7%；工程監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等工程咨詢服務企業(yè)營業(yè)收入年均增長8%；建筑企業(yè)對外工程承包營業(yè)額年均增長6%。

產業(yè)結構調整目標，主要包括促進大型企業(yè)做優(yōu)做強，形成一批龍頭企業(yè)。直白地說，就是工程總承包企業(yè)一定要在“十三五”期間發(fā)育起來。大力發(fā)展專業(yè)化施工，推進專業(yè)承包企業(yè)快速發(fā)展，尤其是原有的勞務企業(yè)和工人，要組建成為小微作業(yè)專業(yè)企業(yè)。加強業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實際上就是要鼓勵業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，比如“互聯網＋”等，支持新生業(yè)態(tài)的發(fā)展。

技術進步三大目標：一是現有技術水平領先的領域要保持，二是要推進以BIM為核心的信息化技術的開發(fā)應用，三是一級以上施工總承包企業(yè)技術研發(fā)投入占企業(yè)營業(yè)收入比重在“十二五”期末基礎上提高1個百分點，這對企業(yè)而言也是個巨大的挑戰(zhàn)。

在建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展方面，《規(guī)劃》對民用建筑、綠色建筑、裝配式建筑發(fā)展均提出了量化目標。在建筑市場監(jiān)管方面，《規(guī)劃》提出了修訂《建筑法》的要求，這是行業(yè)企業(yè)一直翹首以盼的大事情。此外，建筑工程擔保、工程保險制度等市場機制的引入被重點提出。
 

    《規(guī)劃》提出了“十三五”時期九大任務，在此就重點內容進行簡析。

深化建筑業(yè)體制機制改革。改革承（發(fā)）包監(jiān)管方式的重點在于改革招投標制度。從趨勢來看，未來，一方面，招投標的規(guī)模會不斷縮小，國有資金投資的工程將堅持招投標，民用建筑將探索建設單位自主發(fā)包方式；另一方面，招投標流程將更加簡化、公開透明，最低價中標制度要改革，要與高額履約擔保相結合，以防止惡意低價中標。調整優(yōu)化產業(yè)結構，一是要向工程總承包轉型，二是專業(yè)企業(yè)要向專、精方向發(fā)展，三是農民工可以自主成立小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)，實現公司化、組織化。提升工程咨詢服務業(yè)發(fā)展質量，目前40家企業(yè)正在進行試點，未來全過程工程咨詢服務將是大趨勢。

發(fā)展建筑產業(yè)工人隊伍。目前，建筑業(yè)產業(yè)工人很少，這是行業(yè)面臨的短板之一。勞務資質的市場準入會改革，農民工走小微專業(yè)企業(yè)發(fā)展道路是必然。屆時，這樣的企業(yè)在稅收等方面都會有優(yōu)惠政策?，F在，工人與企業(yè)簽訂合同2年后，必須變更為長期合同，這不符合我們行業(yè)的特點，也使多數企業(yè)只用人不養(yǎng)人，因此要改革，建立適應建筑業(yè)特點的勞務用工制度，推動產業(yè)工人隊伍的發(fā)展。健全技能培訓和鑒定體系，未來培訓將是社會化、市場化的，“師帶徒”制度、現場培訓、企業(yè)自主培訓等都是可以的。而技能鑒定，必須是權威機構鑒定，同時也希望技能可以與工人薪酬掛鉤。

深化建筑業(yè)“放管服”改革。目前，“淡化企業(yè)資質、強化個人執(zhí)業(yè)資格”已經是發(fā)展方向，未來，不必要的資質都會逐步取消，同時試點探索有實力、有能力、有信用的企業(yè)突破資質限制進入市場競爭。工程造價管理體系的改進也是重點，建立符合市場經濟要求的工程造價管理體系是大方向。推進建筑市場的統(tǒng)一開放，目前已經出臺具體規(guī)定并已建立了問責制度。在誠信體系建設方面，全國建筑市場監(jiān)管公共服務平臺建立了企業(yè)庫、人員庫、項目庫、信用庫，可以互聯互通，以身份證可以查人員、以單位名可以查人員、以人員可查單位。目前，上線已達2000余萬人次，未來，該平臺將在市場監(jiān)管方面發(fā)揮更大的作用。

提高工程質量安全水平。在落實工程質量安全責任方面，《意見》關于責任體系的規(guī)定，提出了建設單位的首要責任，這是之前沒有過的。要提高質量安全水平，監(jiān)管、施工、標準化建設不可或缺。

促進建筑業(yè)企業(yè)轉型升級。“十三五”期間，國企深化企業(yè)產權制度改革，或許會有重大部署。在減輕企業(yè)負擔方面，保證金制度的規(guī)范和保證金的減免，從去年開始已經在不斷推進。同時，履約擔保開始被各方接受，確實為企業(yè)減輕了不少負擔。

積極開拓國際市場。加大市場開拓力度，在這方面我們要保持比較優(yōu)勢，同時要大企業(yè)帶動小企業(yè)、央企帶動地方企業(yè)“走出去”。加強政策支持，金融支持是一方面，另一方面是在與各國簽訂的備忘錄中，將工程建設納入其中。此外，標準的“走出去”也是關鍵。